Rectorul Universității Politehnica Timișoara analizează telemunca: Firmele vor angajații la birou două-trei zile pe săptămână, dar nu prea reușesc

Deși în ultima perioadă apar tot mai multe opinii conform cărora facturile mari i-ar face pe angajații care lucrau de la domiciliu să dorească să revină la lucrul de la birou, Florin Drăgan, rectorul Universității Politehnica Timișoara spune că din discuțiile purtate e exact invers. Multe companii din zona IT&C vor ca angajații să revină la birou câteva zile pe săptămână. Angajații, în schimb, doresc păstrarea sistemului de lucru de acasă, spune Drăgan.

După mai bine de doi ani de când firmele au adoptat forțat sistemul de lucru de acasă, nu s-a produs o revenire la birou. În prezent, companiile încep să organizeze săptămânal evenimente la birou, dar în continuare se lovesc de refuzul angajaților.

Rectorul Universității Politehnica Timișoara, Florin Drăgan, a stat de vorbă cu reprezentanții marilor companii din zona de IT din vestul țării pentru a afla care sunt direcțiile spre care merge telemunca și care sunt planurile pentru sezonul toamnă-iarnă în contextul creșterii costurilor cu utilitățile.

În județul Timiș, potrivit datelor Inspectoratului Teritorial de Muncă, în luna august erau peste 30.000 de angajați care lucrau în sistem de telemuncă, de aproape șapte ori mai mulți decât la începutul anului 2020, înainte de pandemie. Acest lucru arată că sistemul ”work from home” a rămas în vigoare și după eliminarea tuturor restricțiilor. Pentru a identifica direcțiile spre care se întreaptă acest mod de lucru, Florin Drăgan, rectorul Universității Politehnica Timișoara, a inițiat discuții cu reprezentanți ai companiilor tech din vestul țării.

„Concluzia principală este că firmele doresc să îi aducă pe angajați la birou măcar două-trei zile pe săptămână, dar nu prea reușesc. În ultimele luni, unele companii, săptămânal, au început să organizeze la sediul companiei diverse evenimente pentru a-i încuraja pe oameni să revină. De exemplu, sunt zile în care, în timpul programului de lucru, câteva ore sunt rezervate pentru karaoke, pentru a mânca împreună sau pentru activități care să îi apropie pe angajați. Unii dintre ei vin doar pentru acel eveniment, dar zilele următoare rămân acasă. Productivitatea muncii de acasă nu s-a dovedit a fi mai scăzută, dimpotrivă, în cazul în care mediul de acasă permite un climat de muncă, aceasta a crescut”, a declarat Florin Drăgan, rectorul Universității Politehnica Timișoara.

Odată cu revenirea predării în format față în față în universități, profesorii UPT au observat numărul în creștere al studenților care lucrează. Prin sistemul de lucru de acasă, companiile au putut să recruteze mai ușor, iar tinerii au putut să își gestioneze altfel timpul. Chiar dacă sistemul a funcționat bine în perioada restricțiilor, reprezentanții companiilor își doresc să adopte un mod de lucru hibrid pentru ca angajații să nu piardă contactul cu principiile firmei și cultura organizațională.

„Sunt deja studenți care s-au angajat încă din anul I de facultate la companii din zona IT&C pentru că timpul le-a permis acest lucru. Cu ei încercăm să vorbim mai mult, să îi aducem mai mult la orele față în față pentru că noi, ca universitate, le dezvoltăm abilități dintr-o gamă mai vastă a tehnologiei, în timp ce companiile îi pregătesc doar pentru o mică parte din produsul pe care îl dezvoltă”, susține rectorul UPT.

În prezent, companiile au posibilitatea legală să le ofere angajaților 400 de lei pentru plata utilităților dacă lucrează de acasă, însă sunt puține care oferă acest beneficiu. În perioada restricțiilor, unele firme plăteau o parte din facturile salariaților, însă de la eliminarea restricțiilor au renunțat la acest lucru.

„Angajatul, dacă lucrează doar de acasă, poate pleca mai ușor către o altă companie, nu este legat de colegi sau de mediul de lucru. Acum, în sezonul toamnă-iarnă, rămâne de văzut dacă revin la birouri, mai ales că angajatorii nu le-au oferit bani pentru plata utilităților, dacă lucrează de acasă. Motivele invocate pornesc de la faptul că angajatul poate compensa aceste costuri din cheltuielile cu transportul, dar și din faptul că activitatea de telemuncă integrală, fără prezența la birou, este o dorință a angajaților, iar compania preferă un format hibrid”, a încheiat Florin Drăgan.