Primarul Timișoarei, Dominic Fritz, spune că a descoperit în cadrul instituției pe care o conduce lipsă de colaborare între diferitele departamente, acestea lucrând fiecare diferit cu propriile reguli. De asemenea, vorbește și despre o calitate slabă a multor proiecte, cu efecte ulterioare în implementarea lor.
Structura de organizare a primăriei va fi total schimbată, iar abordarea proiectelor derulate va avea un traseu clar, nu se va mai ajunge în situația în care diferite direcții de specialitate au proiecte pe aceeași temă. Se va lucra în echipă, iar fiecare departament va avea o sarcină clară. Unele vor realiza proiecte, altele le vor implementa, nu se va mai ajunge în situația în care fiecare face și scrierea și ”construcția”.
”Chiar dacă mă așteptam la multe, m-a speriat disfuncționalitatea internă. Nu au mai existat ședințe între echipe, avem direcții care comunică între ele doar cu scrisori. Acum am început să le aducem împreună, la o masă, să discutăm proiecte comune. Avem o problemă cu proiectele de investiții ale orașului, care sunt dispersate peste tot în primărie. Există un birou care reabilitează o clădire aici, există Direcția de Dezvoltare care are câteva proiecte de construcții, există Direcția Tehnică, care are câteva proiecte de construcții, fiecare după propriile standarde și reguli. Unii reușesc mai bine, alții mai prost. Noi, cu reforma pe care o pregătim acum o să reușim să avem o coerență mai mare, o să fie o direcție care o să facă proiecte, o să existe o direcție care planifică. Lucrăm acum la structură, unde chiar dacă ai avea cel mai motivate funcționar, nu o să ducă la rezultate bune. Din păcate avem o mare problemă cu calitatea. Avem, de exemplu, un număr mare de proiecte tehnice făcute prost, și asta se vede în calitatea lucrărilor făcute ulterior”, a declarat Dominic Fritz, în cadrul unei emisiuni transmise de postul local de televiziune Europa Nova.
Comentarii prin facebook